PARQUES DE FERIAS Y EXPOSICIONES
EL COMPLEJO FERIAL
El
Complejo Ferial de Barquisimeto presentaba hace unos años una situación de
evidente abandono. Era un conjunto de edificaciones dispersas construidas
progresivamente sin contar con una organización de conjunto. Algunos espacios
habían sido colonizados por grupos con intereses particulares y, en general,
sólo se usaban algunos pocos días del año.
La Feria
Internacional de Barquisimeto solo se
desarrollaba durante una semana del mes de septiembre y el resto del año el lugar
presentaba poca actividad, salvo eventos puntuales promovidos por la Asociación de Caballos
de Paso, y otros realizados en la maga de coleo. El resto de las instalaciones
solo tenían uso intensivo los días de la feria internacional.
Ante
esta situación y considerando la importante dinámica de inversión privada en su
entorno inmediato, la
Alcaldía se propone la modernización del Complejo Ferial,
pero bajo alianza con el sector privado. Es así que se organiza la primera
Rueda de Negocios Urbanos.
La
Comisión Especial para el desarrollo del Complejo Ferial
fue creada según Gaceta Municipal Extraordinaria Nº 2007 de fecha 12 de abril
de 2.005 y estuvo integrada por las máximas autoridades o representantes de:
§ Cámara
de la Construcción.
§ Cámara
Inmobiliaria.
§ Centro
Jacinto Lara S.A.
§ Colegio
de Ingenieros.
§ Dirección
de Planificación y Control Urbano de la Alcaldía.
§ Fundación
de Ferias y Turismo FUNFETUR.
§ Instituto
Municipal de la Vivienda
de Iribarren IMVI, quien ejerció la secretaría técnica.
§ Núcleo
de la Facultad
de Arquitectura de la
Universidad Central de Venezuela U.C.V.
Las
bases de la Rueda
de Negocios fueron retiradas por 20 empresas, sin
embargo, sólo se presentaron tres, de estas fue seleccionada Ingeniería DAMPER que
propuso un complejo turístico recreacional a desarrollar por etapas, cuyo
principal atractivo sería un moderno parque de aguas.
EL PARQUE FERIAL
El complejo “Ciudad Ferial
Barquisimeto” propuesto por Ingeniería DAMPER
C.A. fue posteriormente denominado Parque Arena Ferial y está conformado por 4
etapas de desarrollo, como son:
ETAPA I: con los siguientes componentes:
§ Parque acuático: sobre
una extensión aproximada de 7.5 hectáreas, contando con las más modernas
diversiones tales como: toboganes, río lento, juegos acuáticos interactivos
para niños y playa artificial, la primera del país con blancas arenas, olas y
kioscos para comidas y bebidas, spa para masajes, gran cantidad de palmeras y
mucho más.
§ Anfiteatro Oscar Martínez: pilar fundamental para la difusión de artistas venezolanos
y foráneos. El complejo contará con esta instalación como punta de lanza para
el fomento de la cultura musical.
§ Centro comercial:
sobre un área aproximada de 3.6 hectáreas, contando con reconocidas marcas,
feria de comida con una gran visual sobre el parque de agua y el resto del
complejo.
§ Pabellón para exposiciones y ferias: La infraestructura actual del coliseo posee un aforo
interno máximo de 3.800 personas y una serie de locales perimetrales externos
de aproximadamente 25
metros cuadrados cada uno, no posee cubierta de techo ni
aire acondicionado. El proyecto incluye la transformación de este recinto en un
Pabellón para espectáculos y exposiciones, con la colocación de una cubierta de
techo que se extiende sobre el área actual y una franja perimetral adicional, que
llevará un techo adicional pero a un nivel inferior bajo la cual se construirá
la nueva “Calle del Hambre” que podrá funcionar durante todo el año y será
climatizada sin que pierda sus características informales con la ventaja de poder
funcionar también durante el día. En este mismo anillo perimetral, pero sobre
la fachada norte, comenzará el recorrido del pabellón ferial dando cabida a los
stands que servirán de plataforma para los expositores, en un espacio seguro,
climatizado y diseñado para tal fin.
ETAPA II
En esta etapa, serán desarrollados:
§ Hotel 4 estrellas: una
Ciudad Ferial de esta envergadura requiere de un hotel que dé servicio a
clientes y arrendatarios de los espacios del complejo, incluye 140 habitaciones
con todos los servicios para calificar con 4 estrellas, ambientado sobre la
panorámica de todo el complejo.
§ Mejoras al pabellón principal: se plantean mejoras adicionales, dependiendo de la
respuesta del mercado, tales como: mobiliarios, cubierta de techo móvil, etc.
ETAPA III
§ Pabellones Adicionales: una
vez que exista una necesidad de crecimiento de las exposiciones, se construirán
pabellones adicionales para dar respuesta a dicho mercado.
ETAPA IV
§ Parque de diversiones: finalmente
el complejo contará con un parque de diversiones de calidad mundial,
consolidando a la Ciudad
Ferial de Barquisimeto como un destino Internacional para la
recreación, exposición y diversión, donde usuarios y clientes se encontrarán
con las más modernas y excitantes diversiones, solo comparables con los parques
en el exterior.
El
proyecto que persigue brindar recreación a los habitantes y visitantes del
estado, se fundamenta en los siguientes elementos:
§ Producto: Un producto como este no existe en la región y,
tanto por su concepción y desarrollo, como por sus estrategias de marketing, no existe en el país. El producto principal del proyecto es la
recreación y de esa manera está concebido. El propósito es brindar
esparcimiento a todos los miembros de la familia, en forma colectiva o individual.
Está dirigido a todos los segmentos poblacionales, sin distingo de sexo,
religión, especificidades culturales o étnicas.
§ Localización: el Parque de Aguas estará ubicado en
una zona de fácil acceso para toda la población y no se requerirán de medios
particulares para acceder a los servicios que se brindarán.
El
Parque de Aguas representa un importante polo de atracción y desarrollo
turístico del estado Lara, lo cual es vital para esta zona que se ha
distinguido por ser un destino turístico
– dada su localización geográfica de cruce y conexión obligada entre
occidente y el centro, entre el sur y el norte del país – por la expansión del
comercio de artesanías, festivales folklóricos, fiestas conocidas en toda la
nación, entre otras cosas.
El
Parque de Aguas será capaz de albergar unas 595.000 personas por año.
El
Centro Comercial es capaz de albergar unas 690.000 visitas por mes, tendrá un área de construcción de 45.300 metros cuadrados,
incluidas áreas verdes, caminerías, locales comerciales, servicios públicos. Estará dotado de 100
locales comerciales y 17 locales en la feria de comida y estacionamiento para unos 1.500 vehículos.
La inversión requerida se
distribuye de la siguiente manera:
§ Centro Comercial: US$
7.970.000.
§ Parque de Aguas: US$
15.615.000.
§ Pabellón Ferial: US$
4.810.000.
Esto arroja un total de
inversión, en la primera etapa de US$ 28.395.000.
EL
COMPLEJO TURISTICO RECREACIONAL JUAN CANELÓN
Arq. Fiorella
Solari
Arq. Ivana
Antonella Solari
Para reubicar parte de las
instalaciones y actividades del Complejo Ferial y dar lugar al nuevo Parque
Arena Ferial, se planteó su mudanza hacia los amplios espacios no desarrollados
del parque Metropolitano del Norte, ubicado a la entrada del sector El Cují al
norte de Barquisimeto. Fue realizado un anteproyecto como un enorme conjunto
recreacional, deportivo, que incluía un centro de servicios para la comunidad
además del parque de exposiciones.
Sin embargo, esta propuesta
no logró la oportuna aprobación de las autoridades del instituto Nacional de
Parques y, ante el vencimiento de los plazos para la ejecución del proyecto, la Alcaldía decide evaluar
otras alternativas y se decide mudar el parque de exposiciones hacia el sector
El Vidrio, en el este de la ciudad.
Se concibe un parque más
pequeño, exclusivamente dedicado a ferias y exposiciones asociadas a
tradiciones larenses, como son el coleo, los caballos de paso y las peleas de
gallos.
El desarrollo se encuentra
próximo a la Circunvalación
Norte tramo V, con vía de penetración a la estación Terminal
a PDVSA GAS, Barquisimeto. El lote tiene
una forma irregular con una superficie aproximada de 20 hectáreas. Posee
una topografía mixta de colinas suaves y valles con una inclinación natural
menor al 4%. Por ello, los lineamientos generales de
diseño fueron determinados por la topografía, de esta manera, surge la
vialidad propuesta como eje articulador de las diferentes actividades,
definiendo así cada uno de los diferentes componentes del conjunto, los cuales
son: Manga de Coleo, Asociación de Caballos de Paso, Parador Turístico y
Posada.
MANGA DE COLEO
Para el diseño de la manga “JUAN
CANELON” se tomó como concepto generador la ubicación de la misma en
sentido Este – Oeste. En el proceso de diseño se involucró a la Federación de Coleo del
Estado Lara. Contempla las siguientes áreas, las cuales le dan vida de una
manera integral al coleo, estas son:
§ Área de Manga: consta de seis graderías techadas dispuestas tres a
cada lado de la gradería central de dos pisos para un total de 12 tribunas. Con
una capacidad aproximada de 2.000 espectadores.
§ Área de Caballerizas: con un
total de 78 puestos, repartidos en tres caballerizas.
§ Área Administrativa y Social: oficinas con su
respectiva sala de reuniones y baño, área de mesas abierto anexo al cafetín,
con depósito, cocina, área de servicio y baño.
§ Área de Clínica Veterinaria (segunda etapa): consta de quirófano con su post-operatorio, depósito de medicinas y
baño, dos cuartos de depósito para las pacas y el brete.
§ Vivienda Guardián y Depósito (segunda etapa).
CLUB HÍPICO
Para la ubicación de este lote se considero el borde
sur este de la vía, ya que las condiciones topográficas eran las más adecuadas
para la implantación de los diferentes usos, estos son:
§
Área de Caballerizas: cuatro
módulos de caballerizas, cada una tiene un cuarto de pacas y otro de aperos
común para los veinte puestos de caballos que conforman la cuadra. Se considera
un total de ochenta puestos de caballos en esta primera etapa con su respectivo
bañadero de caballos y baños privados para los propietarios por cuadra.
§ Área de Team Penny: pista de
entrenamiento donde se realizan las competencias de team penny, tiene
aproximadamente 36 x 60 m.,
cuenta con tribunas en la falda de la ladera existente, aprovechando así el
desnivel natural de la misma.
§ Área de Round Pen: pequeña
pista de entrenamiento para los caballos de carácter circular, con un radio de 9.0 m., con una pequeña
gradería en la parte superior de la colina para visualizar el ejercicio del
caballo desde el exterior.
§ Área de Cuarentena (segunda etapa): dos puestos de caballos
con la finalidad de cumplir con las normativas sanitarias establecidas por la
asociación.
§ Área de Clínica Veterinaria (segunda etapa): en esta área se han ubicado dos cuartos de depósito para las pacas, el
brete, un área de quirófano con su post-operatorio, depósito de medicinas y
baño.
§ Área Administrativa y Social (segunda etapa): dos oficinas con
su respectiva sala de reuniones y baño, el área de mesas abierto anexo al
cafetín, el cual cuenta con depósito, cocina, área de servicio y baño.
|
Programa o Proyecto
|
|
Parque Agro Turístico
Juan Canelón
|
|
Objetivos
|
|
Creación
de espacios para el esparcimiento de la familia.
|
|
Rescatar
las vivencias y tradiciones populares.
|
|
Promover
la economía a través del turismo y la recreación.
|
|
Descripción
|
|
Parque
temático con manga de coleo en 3.75 hectáreas; sede la Asociación de
Caballos de Paso con 3.10
hectáreas; Parador Turístico con 0.95 hectáreas;
Complejo Turístico con 1.50
hectáreas; vialidad y otras áreas comunes con 0.70 hectáreas.
|
|
Monto
|
|
Bs F. 8.000.000,00
|
|
Entes Responsables
|
|
ALCALDIA DEL MUNICIPIO IRIBARREN
|
|
Instituto Municipal de la Vivienda de Iribarren IMVI.
|
|
Fuente de Financiamiento
|
|
Recursos propios de la Alcaldía de Iribarren
|
|
Empleos
|
Directos
|
Indirectos
|
Total
|
|
Construcción
|
80
|
12
|
92
|
|
Operación
|
|
|
|
|
Total
|
80
|
12
|
92
|
|
Gestión cumplida y perspectiva 2008
|
|
La primera
etapa se culminó al 100% y la segunda etapa cuenta con un 60% de avance. Se
estima culminarla para Septiembre de 2008.
|
PARADOR
TURISTICO
Para su ubicación se consideró el talud generado por el
movimiento de tierra de la construcción de la Circunvalación Norte,
ya que se tenía un espacio con una relación más privada que el resto de las
actividades a realizarse dentro del complejo, aquí se ubicaron aquellas áreas
de recreación pasiva que no están directamente relacionadas con los caballos,
estas son:
§ Restaurante: tiene una
capacidad aproximada para 120 comensales, cuenta con áreas de servicio y apoyo
administrativo, aproximadamente 420
m2 de construcción; adicionalmente se plantea una
pequeña área para desarrollar un mini zoológico de contacto y un pequeño parque
infantil.
§ Gallera: tiene una capacidad aproximada para 250
personas, cuenta en planta baja con un pequeño cafetín y todo lo relacionado
con la competencia de gallos; en la planta alta están las oficinas y la
guacharaquera.
§ Canchas de Bolas Criollas: dos canchas con las medidas
reglamentarias y sus áreas de apoyo correspondientes.
§ Parque infantil: ubicado en el extremo suroeste en un talud
que tiene todas las visuales hacia la manga de coleo.
POSADA TURÍSTICA
Se
reservó un gran lote para la ubicación del futuro complejo turístico a ser
desarrollado en una segunda etapa. Este lote está ubicado en el extremo sur de
la macro parcela, cuenta con vista hacia el Valle del Turbio, Cabudare,
Yaritagua y hacia el complejo turístico en general, la topografía es de colina
suave y el acceso es desde una vía propuesta que delimita con los linderos de
PDVSA GAS.
Tendrá
aproximadamente cincuenta habitaciones tipo cabaña y una edificación hotelera
de aproximadamente 70 habitaciones tipo suite; contará con todas las áreas
requeridas según las normas de MINTUR para una edificación hotelera de dichas
características.
La
inversión realizada en la construcción del Complejo Turístico y Agropecuario
Juan Canelón hasta diciembre de 2007 fue de 6,0 millones de bolívares fuertes.
PARQUE
METROPOLITANO DEL NORTE
En el sector El Cují, al
norte de Barquisimeto, se encuentran 160 hectáreas no
desarrolladas destinadas al Parque Metropolitano del Norte bajo la
responsabilidad del Instituto Nacional de Parques, INPARQUES.
En el año 2005 se plantea
desarrollar el parque con instalaciones deportivas y Complejo Ferial, relativos
al manejo de animales, como son las instalaciones para la feria agropecuaria y
el club hípico, conjunto que se consideraba cónsono con la vocación semi rural
del área.
Con esta orientación se
desarrolló el anteproyecto para su consideración por la comunidad adyacente y
las autoridades de INPARQUES, incorporándose una importante área para servicios
a la comunidad en la frontera con el área urbana y decidiéndose mudar las
instalaciones de la feria agropecuaria y club hípico hacia el este de la
ciudad, lo que posteriormente dio origen al Complejo Turístico Recreacional
Juan Canelón.
El proyecto del Parque del
Norte fue reorientado planteándose el desarrollo de instalaciones para la
formación y práctica de deportiva, como el béisbol y el fútbol.
|
Programa o Proyecto
|
|
Escuela de Fútbol
"Prof. Richard Páez"
|
|
Objetivos
|
|
Ampliación de espacios deportivos en el municipio.
Crear una escuela donde se cuente con todos los requerimientos para esta
disciplina, la cual funcione para la captación de talentos deportivos desde
edades muy tempranas.
|
|
Descripción
|
|
Se plantean 3 canchas deportivas.
|
|
Esta escuela tiene capacidad para 32 alumnos que contarán con
alojamiento y alimentación. La edificación cuenta con: en planta baja áreas
administrativas, oficina de mantenimiento, vigilancia, comedor, lavandería,
salas de multifuerza, de masajes, de medo terapias y 2 módulos de sanitarios.
En la planta alta están 2 aulas para 16 alumnos c/u, salón de usos múltiples
y salón de proyección, 2 dormitorios para 16 personas c/u.
|
|
Monto
|
|
Bs F. 1.286.000
|
|
Entes Responsables
|
|
ALCALDIA DEL MUNICPIO IRIBARREN
|
|
Empresa Municipal de Infraestructura y Conservación Ambiental
EMICA
|
|
Fuente de Financiamiento
|
|
Recursos aportados por el FIDES
|
|
Empleos
|
Directos
|
Indirectos
|
Total
|
|
Construcción
|
25
|
35
|
60
|
|
Operación
|
20
|
30
|
50
|
|
Total
|
45
|
65
|
110
|
|
Gestión cumplida y perspectiva 2008
|
|
90% de avance en la
ejecución de cerramiento.
|
|
Programa o Proyecto
|
|
Centro de Formación para el Béisbol
|
|
Objetivos
|
|
Ampliación de espacios deportivos en el municipio.
Captar talentos deportivos en las diferentes categorías de
esta disciplina.
|
|
Descripción
|
|
Construcción de micro-ciudad deportiva para la práctica de
beisbol en diferentes categorías (compota, infantil, juvenil, amateur,
softball) donde cada una de las instalaciones constará con la infraestructura
adecuada para la práctica del deporte, con áreas para el público visitante y
usuarios tales como: zona de estacionamiento, áreas recreativas (cafetín,
parque infantil, caminerías).
|
|
Implementación en una área de 12000 Mts2 aproximados para la Construcción del
Estadio de Béisbol
|
|
Monto
|
|
Bs F. 4.884.000
|
|
Entes Responsables
|
|
ALCALDIA DEL MUNICIPIO IRIBARREN
|
|
Empresa Municipal de Infraestructura y Conservación Ambiental
EMICA
|
|
Fuente de Financiamiento
|
|
En gestión.
|
|
Gestión cumplida y perspectiva 2008
|
|
Obra
no iniciada. Pasará a la gestión del presupuesto 2009
|
